刘菲笑着道，你的运气还真的不错啊，就去了省城天，不但得了个美nv，还捞了那么
多的钱，而且还做了官，可以说人生最得意的三件事情都被你在天的时间内得到了，只是你
答应周兰在三年之内做到副处是不是有点太c率了’我老公以前是居委会主任，终其生都还
是这个主任，银政也是惜青龙帮的势力才在去年升到了处级，上面如果没有人是很难上升的。
个县级的领导班子般为五十人，每年约有2-4人退出县级领导岗位。而正科实职党政把
手就有三百多人，那空缺的县级岗位全部从本县正科实职中选拔，每个正科实职升副县级的概
率为1- 100。而且升任副县级的，还需要有在两个不同乡镇任党委书记的经历。还要做出了突出
的政绩才有升迁的希望。因此，对大多数乡镇党委书记而言，这个职位已经到顶，被称之为
“天花板”g部，你要在三年之内冲破这块天花板谈何容易≈039;
银冲笑着道，“想不到你对官场的事情这样清楚，这么说还真有点难度了。不过，我对那
个百分之还是有点自信的。”
刘菲笑着道，我也是我老公在官场混了j十年才知道了点，你还真够自信的，但理想很
丰满，现实很骨感，能够上升的人并不都是g出来的，我就把这其中的厉害给你说下。那些
冲出“天花板”的副县级g部也是有变数的．变数有正常变数和非正常变数之分。正常变数是积极的，如某人在酝酿提拔时没有发现问题，公示时被检举揭发得以纠正，这是正常变数。非
正常变数包括四种情况： 一是个别领导打招呼，因压力导致的变数，二是候选人托关系，找门
路，碍于情面导致的变数，三是为达不可告人的目的， 一些人乱告状、告恶状，组织上怕承担
风险而导致的变数，四是选任出发点的变数。 一些人将权力作为个人资源，与候选人作近期或
远期j易。乡镇领导要在众多候选者中脱颖而出，必须经历许多台阶，还要经历许多变数。按
照正常程序，要攀上县级领导层是难上加难，这也就是那些高g子弟下来镀金的时候为什么要
绕开科级这个级别了。
如果想在乡镇脱颖而出就必须另辟蹊径， 一是招考。招考是选拔年轻g部最为便捷的方
式。地级都建有人才储备库，以备急时之需。如果通过了基层的锻炼，而且做出了成绩，通
过招考就可以上升个台阶。
二是下派。下派的优点就在于打破了传统上的论资排辈和逐级提拔的框框，因而具有年龄
上的优势。
三是经过团委升任。《党章》第五十条规定：“团的县级和县级以下各级委员会书记，可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议。”该规定实际上就是让团委书记跟班学习，通过
耳濡目染，学会决策和处理问题的技巧，为尽快进入县级班子储备力量。
四是特殊需要。按照规定，在县级班子的六个副职中，必须有个是非党员，有个
是三十五岁以下，有个是nvx，如某人同时具备三个条件，也就有希望进入县委的班子。
就是上述四条捷径，还是不足以4满足县级班子对人才的需求，由于各县均看重有乡镇经历
的g部，这就需要从乡镇党委书记当中遴选。乡镇党委书记提拔到县级岗位上来，必须具备三
个方面的条件：
一是自身条件：包括品德、学识、政绩等三个方面。
二是人缘：人缘包括两个方面。 一是自身的活动能力，在领导圈子里结j的宽窄。人缘关
系广泛，民主推荐的倾向x就大，关系狭窄，就有可能被忽略。二是有政治背景的亲朋好友，
同学同事。
三是区位优势。同样在乡镇工作，区位的好坏直接影响到乡镇党委书记的升迁与否。如各县称之为“皇城脚下”的城关镇，由于资源集中，政绩突出，任职至两届的党委书记，都能
解决副县级非领导职务，或者直接升任副县长。而其中大多数的乡镇长就都将全部青春年华贡
献给了乡镇，成了天花板g部。
县乡的情况与中央、省、市有很大的不同。中央、省、市提拔级是进大步，县乡g部
提拔级则可能仍在原地踏步。而且县乡的级别低，台阶多。这也就是那些高g子弟要绕过这
个级别的又个原因。
现在中央又出了个人才培养计划，这些人在基层如果做出了实际的成绩，也就可以绕过
那些按部就班的束缚而直接提拔上去，但却要有突出的政绩，现在看